Die Ergebnisse der ICF Global Coaching Study 2025 zeigen eindrucksvoll, wie dynamisch sich die Coaching-Branche weltweit entwickelt. Mehr als 10.000 Coaches aus 127 L\u00e4ndern haben an dieser Studie teilgenommen \u2013 und die Ergebnisse sprechen eine klare Sprache: Coaching w\u00e4chst, professionalisiert sich und gewinnt wirtschaftlich wie gesellschaftlich weiter an Bedeutung. Als ICF Austria sehen wir es als unsere Verantwortung, diese Entwicklungen einzuordnen und Impulse f\u00fcr den \u00f6sterreichischen Markt zu setzen.<\/p>\n\n\n\n
Weltweit erwirtschaftet die Coaching-Branche laut Studie einen Jahresumsatz von 5,34 Milliarden US-Dollar<\/strong> \u2013 ein Plus von 17 % gegen\u00fcber 2023. Besonders relevant: Der weltweite Durchschnittsumsatz pro aktivem Coach liegt bei knapp 50.000 US-Dollar, in etablierten M\u00e4rkten wie Nordamerika und Westeuropa deutlich h\u00f6her. Auch in \u00d6sterreich best\u00e4tigt sich dieser Trend: Coaching wird zunehmend als qualifizierte, l\u00f6sungsorientierte professionelle Dienstleistung nachgefragt.<\/p>\n\n\n\n Mit Fast Facts wie:<\/p>\n\n\n\n zeigt die Studie deutlich: Coaching bewegt sich nicht mehr im Randbereich, sondern ist ein stabiler und wachsender Wirtschaftsfaktor.<\/p>\n\n\n\n Westeuropa ist mit 23 % aller Coaches die zweitgr\u00f6\u00dfte Region im globalen Vergleich. Gleichzeitig ist hier \u2013 und damit auch in \u00d6sterreich \u2013 der Bedarf an Qualit\u00e4tsstandards, fundierter Aus- und Weiterbildung und klaren ethischen Leitlinien besonders sichtbar. W\u00e4hrend in Emerging Markets wie Osteuropa, Lateinamerika, Afrika und Asien starke Wachstumsdynamik sp\u00fcrbar ist, setzen reife M\u00e4rkte zunehmend auf Qualit\u00e4t, Ethik und Wirksamkeit.<\/p>\n\n\n\n Als ICF Austria sehen wir uns in einer Schl\u00fcsselrolle: Die Hauptzielgruppe von professionellem Coaching sind weiterhin Executives, Manager:innen und F\u00fchrungskr\u00e4fte im mittleren und oberen Management. 56 % aller Klient:innen weltweit stammen aus diesen Bereichen<\/strong>, mit steigender Tendenz bei Team Leadern und Unternehmer:innen. Pers\u00f6nliches Einzelcoaching tritt zunehmend in den Hintergrund, w\u00e4hrend Leadership- und Business Coaching klar dominieren.<\/p>\n\n\n\n Gleichzeitig zeigt sich: Mit zunehmender Erfahrung verschiebt sich auch das Klient:innenprofil. Coaches mit mehr als zehn Jahren Erfahrung arbeiten fast doppelt so h\u00e4ufig mit Executives und Senior Leaders wie Coaches am Beginn ihrer Laufbahn. Hier sehen wir eine Chance f\u00fcr den \u00f6sterreichischen Markt: F\u00fchrungskr\u00e4fteentwicklung, Transformation und Kulturwandel sind zentrale Zukunftsthemen.<\/p>\n\n\n\n Die Studie zeigt deutlich: Neue Technologien ver\u00e4ndern auch Coaching. 47 % nutzen bereits digitale Coaching-Plattformen, allerdings meist f\u00fcr Einzelsettings und Administration. Gleichzeitig geben 37 % an, dass die Anpassung an digitale Tools eine zentrale Herausforderung darstellt. Nur 19 % haben in den letzten zw\u00f6lf Monaten neue Technologien implementiert, aber 27 % planen dies in den n\u00e4chsten drei Jahren.<\/p>\n\n\n\n Wir sehen hier zwei Entwicklungen:<\/p>\n\n\n\n Als ICF Austria begleiten wir diese Entwicklungen aktiv \u2013 mit Fokus auf Qualit\u00e4t, Ethik und Wirksamkeit.<\/p>\n\n\n\n Fast 60 % aller Coaches weltweit<\/strong> erwarten steigendes Einkommen in den kommenden zw\u00f6lf Monaten. Besonders stark ist der Optimismus in Afrika, Lateinamerika, Osteuropa und Asien. In Westeuropa und Nordamerika ist das Wachstum moderater \u2013 aber gleichzeitig stabil und professionell ausgerichtet.<\/p>\n\n\n\n Was die Studie ebenfalls zeigt:<\/p>\n\n\n\n Als \u00f6sterreichisches Chapter verstehen wir uns als Stimme einer verantwortungsvollen Profession. Unsere Aufgabe sehen wir in drei Bereichen:<\/p>\n\n\n\n Gerade in \u00d6sterreich \u2013 einem Land mit hohem Bildungsniveau, internationalem Umfeld und wachsendem Bedarf nach nachhaltiger F\u00fchrungskultur \u2013 sind zertifizierte Coaches ein wesentlicher Faktor f\u00fcr Transformation, Resilienz und Entwicklung.<\/p>\n\n\n\n Die ICF Global Coaching Study 2025 best\u00e4tigt: Coaching ist kein Trend, sondern ein wachsendes, professionelles und gestaltendes Feld. Wir erleben eine Branche im Aufbruch \u2013 wirtschaftlich stark, gesellschaftlich relevant und zunehmend qualit\u00e4tsorientiert. Als ICF Austria setzen wir uns daf\u00fcr ein, dass dieser Wandel fundiert, verantwortungsvoll und wirkungsvoll begleitet wird.<\/p>\n\n\n\n Wir laden Unternehmen, Institutionen, Coaches und Interessierte ein, diesen Weg mit uns aktiv zu gestalten \u2013 mit Klarheit, Haltung und Exzellenz.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Die Ergebnisse der ICF Global Coaching Study 2025 zeigen eindrucksvoll, wie dynamisch sich die Coaching-Branche weltweit entwickelt. Mehr als 10.000 Coaches aus 127 L\u00e4ndern haben an dieser Studie teilgenommen \u2013 und die Ergebnisse sprechen eine klare Sprache: Coaching w\u00e4chst, professionalisiert sich und gewinnt wirtschaftlich wie gesellschaftlich weiter an Bedeutung. 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\u00d6sterreich und Europa: Professionalisierung und Qualit\u00e4t als Erfolgsfaktor<\/h3>\n\n\n\n
Wir stehen f\u00fcr zertifizierte Professionalit\u00e4t, gelebte Ethik und internationale Standards<\/strong>, die den Unterschied machen. Laut Studie best\u00e4tigen 73 % aller Coaches weltweit<\/strong>, dass Kund:innen heute explizit zertifizierte oder akkreditierte Coaches erwarten \u2013 in manchen Regionen sogar noch mehr. Das zeigt, wie wichtig die Rolle der ICF als globaler Qualit\u00e4tsgarant ist.<\/p>\n\n\n\nWer wird gecoacht? F\u00fchrungskr\u00e4fte im Zentrum<\/h3>\n\n\n\n
Technologische Entwicklung: Chance und Herausforderung<\/h3>\n\n\n\n
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Zukunftsausblick: Optimismus mit Verantwortung<\/h3>\n\n\n\n
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Die Rolle von ICF Austria<\/h3>\n\n\n\n
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Unser Fazit<\/h3>\n\n\n\n